مقاله مدل سازي براي برنامه ريزي نيروي انساني در سازمان با ساختار ايستا (غير پويا)

توضیحات پروژه

  مقاله مدل سازي براي برنامه ريزي نيروي انساني در سازمان با ساختار ايستا (غير پويا) دارای 21 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله مدل سازي براي برنامه ريزي نيروي انساني در سازمان با ساختار ايستا (غير پويا)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه و مقالات آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ريختگي احتمالي در متون زير ،دليل ان کپي کردن اين مطالب از داخل فایل ورد مي باشد و در فايل اصلي مقاله مدل سازي براي برنامه ريزي نيروي انساني در سازمان با ساختار ايستا (غير پويا)،به هيچ وجه بهم ريختگي وجود ندارد

بخشی از متن مقاله مدل سازي براي برنامه ريزي نيروي انساني در سازمان با ساختار ايستا (غير پويا) :

تعداد صفحات:21
چکیده:
برنامه ریزی نیروی انسانی، وسیله ای است برای حصول اطمینان از تأمین نیروی انسانی مورد نیاز، در زمان مناسب برای دستیابی به اهداف سازمان. مدل سازی ریاضی برای برنامه ریزان از اهمیت خاصی برخوردار است؛ از این رو مدل های ریاضی بی شماری برای فرموله کردن برنامه ریزی نیروی انسانی در سازمان های مختلف ارائه شده، اما همواره این سؤال مطرح بوده است که مدل ریاضی کارآ در برنامه ریزی نیروی انسانی، چگونه مدلی است؟ در این مقاله تلاش می شود در ابتدا برنامه ریزی نیروی انسانی در یک ساختار ایستا)غیر پویا( با درنظر گرفتن ترفیع مبتنی بر ارشدیت یا تجربه و در مرحله بعد در یک ساختار ترفیع بر اساس فرصت انتخاب برابر مدل سازی ریاضی شود. هدف از این مقاله، بررسی وضعیت منایع انسانی در ساختار سازمانی ایساست. برای بررسی این قضیه ابتدا فرض های مدل مطرح می گردد و سپس مدل بر اساس زنجیره مارکوف ارائه می شود. نتایج حاصل از مدل بیانگر بهبود وضعیت منابع انسانی سازمان و همچنین پاسخ بهینه این زنجیره به در مورد مسائل مربوط به منابع انسانی است. بنابراین توصیه می شود در سازمان هایی که ساختار غیر پویا دارند و ترفیع بر مبنای ارشدیت و تجربه یا فرصت انتخاب برابر است، چنین ساختاری بومی سازی و اجرا شود.

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید