مقاله چارچوب گزینش مدلهای کسب وکار الکترونیک برتر در شرکتهای کوچک ومتوسط کشور

توضیحات

  مقاله چارچوب گزینش مدلهای کسب وکار الکترونیک برتر در شرکتهای کوچک ومتوسط کشور دارای 20 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله چارچوب گزینش مدلهای کسب وکار الکترونیک برتر در شرکتهای کوچک ومتوسط کشور  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله چارچوب گزینش مدلهای کسب وکار الکترونیک برتر در شرکتهای کوچک ومتوسط کشور،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله چارچوب گزینش مدلهای کسب وکار الکترونیک برتر در شرکتهای کوچک ومتوسط کشور :

تعداد صفحات:20

چکیده:

مدل کسب و کار الکترونیک ابزاری مفهومی شامل مجموعه ای از عناصر و ارتب اطات میان آنهاست که منطق شرکت را جهت کسب درآمد بیان می کند . تصمیم گیران وظیفه دشواری در ارزیابی دامنه وسیعی از مدلهای کسب و کار الکترونیک موجود برای گزینش برترین آنها متناسب با وضعیت شرکت خود به عهده دارند . هدف از این تحقیق ارائه چارچوبی برای شرکتهای کوچک و متوسط خدماتی کشور برای گزینش مدل کسب و کار الکترونیک برتر می باشد . برای نیل به این هدف چارچوب فینگان – هایس اساس کار قرار داده شد و با توزیع و تحلیل پرسشنامه در شرکتهای نمونه مورد ارزیابی قرار گرفت . آنالیز قابلیت اطمینان پرسشنامه با استفاده از روش آلفای کرونباخ انجام گردید . با استفاده از آزمون ناپارامتری کای اسکوئر اثبات گردید که چارچوب فینگان – هایس با شرایط شرکتهای کوچک و متوسط خدماتی ایران مناسب نمی باشد . با استفاده از تکنیک خوشه بندی به روش میانگین K شرکتهای مورد بررسی به دو خوشه موفق و ناموفق تقسیم و به بررسی دلایل عدم تطابق نتایج چارچوب مذکور در شرکتهای موفق پرداخته شد . سپس دلایل عدم تناسب چارچوب مذکور در شرکتهای ایرانی استخراج شده و به عنوان شاخص های اصلاح و مناسب سازی چارچوب فینگان – هایس برای شرکتهای کوچک و متوسط خدماتی کشور با استفاده از آزمونهای ناپار امتریک فریدمن، اسپیرمن و کندال – تاو به اثبات رسیدند و نهایتا چارچوب گزینش مدلهای کسب و کار الکترونیک برتر در در شرکتهای کوچک و متوسط خدماتی کشور ارائه گردیده است .

برای دریافت اینجا کلیک کنید