توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کنترل موجودی در word دارای 20 اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت پاورپوینت کنترل موجودی در word کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
دانلودپاورپوینت کنترل موجودی در word
توجه فرمایید.1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه
دانلودپاورپوینت کنترل موجودی در word
قرار داده شده است2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است
اسلاید 1 :
کنترل موجودی
موجودی : اجناس ، مصالح ، مواد و قطعاتی که در امر تولید و فروش
و اداره کردن صنعت مورد استفاده قرار می گیرد.
ü اهمیت موجودی ها
موجودی ها از جمله دارائی هایی هستند که نیازمند توجه دقیق
مدیریت واحد های تجاری ـ تولیدی می باشند.
اسلاید 2 :
دو ویژگی مهم موجودی ها :
1- مقدار زیادی ازمنابع واحد تجاری ـ تولیدی در موجودی ها نهفته است. مطالعه و بررسی روی تراز نامه شرکت ها نشان می دهد که حدود 15- 35 درصد از سرمایه شرکت ها را موجودی ها تشکیل می دهند. همچنین نشان می دهـد که حدود 17- 24 درصد از ارزش موجودی ها به عـنوان هزینه نگه داری متحمل می شـود و نسبت های موجودی به فروش در حدود 12- 20 درصد و نسبت موجودی به کل دارایی 16- 30 درصد است.
2- گردش موجودی ها که برخلاف دارایی های غیر مجاز ( که خلاف
مدتی بیشتر از یک سال به پول نقد تبدیل می شوند) بطور مداوم
مصرف و بعذا ً جایگزین می گردند.
اسلاید 3 :
دلایل نگه داری موجودی ها :
1- جلوگیری از بروز وقفه در عملیات تولید
2- جلوگیری از ایجاد نوسانات هنگام مواجه شدن با تقاضای نامنظم
3- جلوگیری از تحویل ندادن بموقع محصولات
4- حذف عواملی که به نارضایتی منجر می گردد.
5- امکان ایجاد فرصت برای مدیران در جهت برنامه ریزی های مستقل از یکدیگر
6- جلوگیری از ایجاد گلوگاه در امر تولید
اسلاید 4 :
مزایای موجودی ها
1- عامل مهمی در افزایش سود در صورت نگه داری آن در حد مطلوب است.
2- موجب جداسازی عملیات مختلف از هم می گردد.
3- دست مدیران را برای برنامه ریزی های مستقل باز می گذارد.
4- برای مواقع وجود تقاضاهای متغییر و فصلی نقش ضربه گیر را ایفا می کند.
اسلاید 5 :
طبقه بندی موجودی ها:
1- مواد اولیه
2- قطعات نیمه تمام (در جریان ساخت)
3- محصولات
4- ضایعات
5- قطعات و ابزار آلات
اسلاید 6 :
انواع هزینه در کنترل موجودی :
1- هزینه خرید (قیمت مواد) ارتباط مستقیم با مقدار خرید
2- هزینه نگه داری ارتباط مستقیم
3- هزینه سفارش معکوس
4- هزینه سرمایه مستقیم
5- هزینه کمبود معکوس
اسلاید 7 :
فرمول تعیین مقادیر اقتصادی سفارش :
F هزینه هر بار سفارش
K نرخ هزینه سرمایه شرکت
S میزان استفاده مواد در دوره معین
H نرخ هزینه نگه داری هر واحد
T نرخ مالیات
C قیمت هر واحد
اسلاید 8 :
متوسط سرمایه گذاری
هزینه نگه داری
هزینه سرمایه
هزینه سفارش
هزینه خرید
اسلاید 9 :
رابطه مقادیر موجود با انواع هزینه (انبار و فروش)
جهت کاهش هزینه های انبار داری صـرفه در آن خواهد بود که موجودی انبارها درحداقل ممکن نگه داری گردد. به عبارت دیگر به جای سفارش کالا در حجم زیاد و ذخـیره آن در انبار ، از نظر مخارج انبار داری بیشتر مقـرون به صرفه خواهد بود که سفارش کالا در حجم و مقادیرکم و تعداد سفارشات بیشتر باشد. درشکل های (الف) و (ب) حجم موجودی ها در یک دوره زمانی « t » با دو روش مختلف سفارش نشان داده شده است.
اسلاید 10 :
= متوسط موجودی (ب)
برای دریافت اینجا کلیک کنید
تعداد کل پیام ها : 0