دانلود مقاله کابرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت و ارزیابی متوازن جهت دسترسی به مزیت رقابتی استراتژیک پایدار در word

توضیحات

  مقاله کابرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت و ارزیابی متوازن جهت دسترسی به مزیت رقابتی استراتژیک پایدار در word دارای 17 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله کابرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت و ارزیابی متوازن جهت دسترسی به مزیت رقابتی استراتژیک پایدار در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله کابرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت و ارزیابی متوازن جهت دسترسی به مزیت رقابتی استراتژیک پایدار در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله کابرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت و ارزیابی متوازن جهت دسترسی به مزیت رقابتی استراتژیک پایدار در word :

تعداد صفحات:17

چکیده:

سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت، اطلاعات مالی مناسب را برای تصمیم گیری استراتژیک در اختیار مدیران قرار می دهد و به تشخیص هزینه هایی که ارزش افزوده ایجاد می کنند، نیز کمک می کند. از سوی دیگر ارزیابی متوازن ابزاری است که دیدگاه ها و استراتژی سازمان را به وسیله ی جنبه های گوناگون مالی و غیر مالی، به اهداف قابل اندازه گیری تبدیل کرده و تصمیم های استراتژیک را با معیارهای عملکرد در سطوح کلیدی سازمان ارتباط می دهد. هدف اصلی این مقاله این است که نشان دهد اگر سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت همراه با ارزیابی متوازن به کار گرفته شود، تجزیه و تحلیل مالی صحیح، واکاوی زنجیره ی ارزش و بکارگیری سرمایه های نامشهود سازمان، تسهیل می گردد. در این راستا، "مدل مزیت رقابتی استراتژیک پایدار" و اجزای مهم آن (تجزیه و تحلیل مالی، توسعه ی دارایی های نامشهود و تحلیل زنجیره ی ارزش)برای سه سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت، ارزیابی متوازن و ترکیب آن ها، طراحی و ارائه می گردد. در نهایت چنین نتیجه گیری خواهد شد که هم افزایی ناشی از دو ابزار هزینه یابی بر مبنای فعالیت و ارزیابی متوازن اطلاعاتی را فراهم می آورد که مدیران برای خلق مزیت رقابتی پایدار و استراتژیک سازمان، به آن نیازمندند. تعیین بهای تمام شده دقیق محصولات و خدمات،فراهم نمودن چارچوب مناسبی جهت گزارش عملکرد استراتژی بهره وری، تحلیل ارزش افزایی و شناسایی فعالیت های دارای ارزش افزوده، شناخت استراتژی های کلیدی و همسو نمودن استراتژی های ارزش آفرین از جمله مزایای این هم افزایی به شمار می روند.

برای دریافت اینجا کلیک کنید