دانلود مقاله اصول برنامه ریزی برای عابران و مکانیابی پیاده راهها pdf

توضیحات

  مقاله اصول برنامه ریزی برای عابران و مکانیابی پیاده راهها pdf دارای 14 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله اصول برنامه ریزی برای عابران و مکانیابی پیاده راهها pdf  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله اصول برنامه ریزی برای عابران و مکانیابی پیاده راهها pdf،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله اصول برنامه ریزی برای عابران و مکانیابی پیاده راهها pdf :

تعداد صفحات:14
چکیده:
در سال های میانی سده گذشته ، اغلب شهرسازان و برنامه ریزان حمل و نقل درون شهری اروپا ، با دیدگاهی اتومبیل گرا ،سفرهای درون شهری را برنامه ریزی و شبکه ارتباطی شهرها را براساس آن طراحی می کردند . اما در چند دهه اخیر ، ایندیدگاه تغییر یافت و به شیوه شهرسازی انسان گرای گذشته گرایش پیدا کردند.نتیجه این رویکرد ، به رسمیت شناختن سفرهای پیاده و پیاده راه ها به منزله یکی از سیستم های حمل و نقل درون شهری و برنامه ریزی و طراحی مسیرهایپیاده و پیاده راه ها در شبکه ارتباطی شهرها بود. به منظور ایجاد پیاده راهها ، برنامه ریزی و رعایت معیارهایی حداقل دردو سطح کلان و خرد ضروری می باشد. بدین معنا که ابتدا باید در مقیاس شهری و طرح های فرادستی همچون طرح جامع ، برنامه هایی جهت مبنا قرار دادن عابران پیاده در طرح های حمل و نقلی پیش بینی گردد. بدیهی است چنین تمهیداتیبه عنوان پایه ای برای سایر برنامه های فرودست عمل نموده و بدون وجود آنها هر گونه اقدام در موضع های طراحی چنانکه باید اثرگذار نخواهد بود.معیارهای سطح دوم ، مواردی هستند که جهت انتخاب یک مسیر برای تبدیل به یک محدوده پیادهو در زیر مجموعه برنامه های سطح کلان باید مورد بررسی قرار گیرند.بدین منظور در این مقاله برای بررسی این دو سطحابتدا اصول پایه تمرکز حمل ونقل محلی بر عابران پیاده و سپس معیارهای مکانیابی وایجاد پیاده راهها مورد بررسی قرار گرفته است و به این نتیجه رسیده است که این اصول به تثبیت جایگاه پهنه های پیاده در طرح های کلان توسعه شهری و نیز تعیین درست موقعیت آن در ارتباط با بافت های موجود شهری می انجامد

برای دریافت اینجا کلیک کنید