پروژه پاورپوینت حل مشكل و تصمیم‌گیری با word

توضیحات

توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

  پاورپوینت حل مشكل و تصمیم‌گیری با word دارای 61 اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت پاورپوینت حل مشكل و تصمیم‌گیری با word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید

دانلود پاورپوینت حل مشكل و تصمیم‌گیری با word

توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه 

دانلود پاورپوینت حل مشكل و تصمیم‌گیری با word

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

4-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است

بخشی از متن پاورپوینت حل مشكل و تصمیم‌گیری با word :

اسلاید 1 :

nبرای اینكه بتوانید یك مسئله را با موفقیت حل نمائید باید از مراحل زیر عبور كنید:

nشناخت و تعریف مسئله

nیافتن راه‌حل‌های ممكن

nانتخاب بهترین راه حل

nپیاده كردن راه حل انتخابی

اسلاید 2 :

nحل مسئله نیاز به دو نوع متفاوت از مهارت ذهنی دارد:

n 1-تحلیل‌گیری

n2- خلاقیت.

n

اسلاید 3 :

n- تفكر خلاق Creative thinking یك فرآیند انشعاب‌پذیر است كه با استفاده از قوه تصور و اندیشه به خلق دامنه وسیعی از ایده‌ها برای رسیدن به راه‌حل‌ها می‌پردازد

اسلاید 4 :

nحل كردن مسئله به صورت اثربخش مستلزم برخورداری از تركیب كنترل شده تفكر تحلیل‌گر و تفكر خلاق می‌باشد.

اسلاید 5 :

nتشخیص مشكل اصلی

nتهیه راه‌حل‌ها

nتحلیل راه‌حل‌ها

nاتخاذ تصمیم نهایی

nتوجه: مشكلات یا علائم آشكار را كنار بگذارید تا به قلب مسئله راه بیابید.

اسلاید 6 :

معایب تصمیم‌گیری گروهی

nظرفیت راه‌حل‌ها

nنفوذ فردی

nفشار جمع

nپیروزی در مباحثه به عنوان هدف ثانوی

اسلاید 7 :

nاز افرادی استفاده كنید كه بتوانند نظریات مختلفی ارائه دهند.

nمشكل اصلی را به دقت معین كنید.

nاعضای گروه را تشویق كنید كه تمام راه‌حل‌های ممكن را مطرح نمایند. به یك یا دو نفر اجازه ندهید كه دیگران را زیر فشار بگذارند (و فقط سعی نكنید عقاید خودتان را بقبولانید).

اسلاید 8 :

nاز افرادی استفاده كنید كه بتوانند نظریات مختلفی ارائه دهند.

nمشكل اصلی را به دقت معین كنید.

nاعضای گروه را تشویق كنید كه تمام راه‌حل‌های ممكن را مطرح نمایند. به یك یا دو نفر اجازه ندهید كه دیگران را زیر فشار بگذارند (و فقط سعی نكنید عقاید خودتان را بقبولانید).

nتمام دلایل له وعلیه راه‌حل‌ها را مورد بحث قرار دهید.

nبهترین راه‌حل را انتخاب كنید (شاید تعدادی از آنها را تلفیق نمائید).

n

اسلاید 9 :

عوامل مؤثر در تصمیم‌گیری مدیران

n1 – تصمیم‌های عادی Routine در مقابل تصمیم‌های غیرعادی Nonroutine

n2- تصمیم‌های عادی پیش پا افتاده

n3- تصمیم‌های غیرعادی (نامتعارف)

n4- مدت زمان موجود

اسلاید 10 :

n5- خطر كردن مربوط به تصمیم

n6- حساس بودن ماهیت كار

n7- دستورالعمل‌های كتبی

n8- روش و رفتار شركت نسبت به تصمیم‌گیری

n9- میزان و نوع اطلاعات موجود

n10- میزان پذیرش و حمایت هم طرازان و سرپرستان

برای دریافت اینجا کلیک کنید