مقاله تهیه پروفایلSWOT برای سازمان مدیریت بحران در جهت تعیین استراتژیهای بلند مدت

توضیحات

  مقاله تهیه پروفایلSWOT برای سازمان مدیریت بحران در جهت تعیین استراتژیهای بلند مدت دارای 16 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله تهیه پروفایلSWOT برای سازمان مدیریت بحران در جهت تعیین استراتژیهای بلند مدت  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله تهیه پروفایلSWOT برای سازمان مدیریت بحران در جهت تعیین استراتژیهای بلند مدت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله تهیه پروفایلSWOT برای سازمان مدیریت بحران در جهت تعیین استراتژیهای بلند مدت :

تعداد صفحات:16
چکیده:
سازمان مدیریت بحران ایران یکی از سازمانهای دولتی میباشد که زیرنظر وزارت کشور ایران فعالیت میکند و وظیفه آمادگی و پیشگیری از بحرانها، مدیریت آنها و ارائه کمکهای اولیه به آسیبدیدگان و ساماندهی و بازسازی مناطق آسیبدیدهبا استفاده از همه امکانات و لوازم وزارتخانهها، موسسات و شرکتهای دولتی و عمومی و خصوصی، بانکها و بیمهها، نیروهای نظامی و انتظامی و سایر موارد را بر عهده دارد. سازمانها پیوسته در حال تصمیمگیری و برنامهریزی هستند از این رو لازم استجهت هرگونه تصمیم گیری و برنامهریزی راهبردی در سازمان نسبت به شناخت وضع موجود از طریق بررسی عوامل محیطدرونی و بیرونی اقدام شود. این وظیفه بر عهده تحلیلگران محیطی است که جهت شناسایی فرصتها و تهدیدات بدقت اثر متغیرهای محیطی برتمام بخشها و ارکان سازمان اعم از نهادها و ستادها را بررسی کنند گام اول در مراحل برنامه ریزی استراتژیک تعیین رسالت، اهداف و ماموریتهای سازمان است و پس از آن میتوان از طریق تحلیلSWOTکه یکی از ابزارهای تدوین استراتژی است، برای سازمان استراتژی طراحی کرد که متناسب با محیط آن باشد. با استفاده از این تحلیل این امکان حاصل میشود که اولاً به تجزیه تحلیل محیطهای داخلی و خارجی پرداخته و ثانیاً تصمیمات استراتژیکی اتخاذ نمود کهقوتهای سازمان را با فرصتهای محیطی متوازن سازد. ماتریس تحلیلی این روش نشان می دهد که چگونه میتوان با بهرهگیری از نقاط قوت حداکثر بهره برداری را از فرصتها انجام دادSO چگونه با استفاده از نقاط قوت میتوان اثر تهدیدات را حذف کرد یا کاهش دادSTچگونه باید با بهرهگیری از فرصتها نقاط ضعف را تبدیل به نقطه قوت کرد یا از شدت نقاط ضعف کاستWOچگونه باید با کاهش دادن نقاط ضعف تاثیر تهدیدات را کاهش داد یا تاثیرشان را حذف نمودWT در این پژوهش با استفاده از روش مذکور اقدام به تهیه استراتژی های مفید و بلند مدت برای سازمان مدیریت بحران با استفاده از نقاطقوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها شد. در تعیین استراتژیهایWT ، ST ،WO ،SOدر این تحقیق برای استراتژی های ذکر شده می توان به موارد: تهیه سیستم آمادگی ملی، ایجاد پایگاه داده های مربوط به مدیریت بحران و شرایط اضطراری، بهره گیری از نهادهای اقتصادی کشور به منظور سرمایه گذاری و حمایت های ملی و بین المللی از برنامه های کاهش ریسک سوانح اشاره کرد

برای دریافت اینجا کلیک کنید